老规矩，放一下官方给的时间安排

一次比较奇妙的体验，有点boss rush的感觉，我们的计划是把booomjam做出来的游戏修缮一下就拿去投网易minigame，相当于拿30天搓的作品去battle别人即将上架的成品

这么看来我们确实挺勇的，但我们也确实做出来了一个还算合格的游戏，也认识了一些有志之士，值得欣喜

我们的状况

成员组成与分工

这一次的gamejam队内共有9人，刷新了我加入过的队伍的人数上限

其中分工为：1程策+1程音+1技美+6美术（或者简单说，1程1策7美）

我在这次的比赛中作为主策主要对接的人是主程和主美

注：由于个人视角有局限性，且本次队伍规模有点超出预期，故而接下来的内容肯定不会提及所有人，大部分会写我和主字头的人对接的东西，但提及的字少并不代表贡献少，此处特地澄清+叠甲

脑暴

我们是根据booomjam的主题来脑暴的（废话，网易minigame是作品赛又没有主题），主题是"视界限"

我给出的定玩法基础的时间是3天（根据以前21天TapTap聚光灯来算的，当时我就是前三天写完的玩法策划案）

于是我们按着2025聚光灯成都站的那位策划的说法，简单介绍了一下脑暴的基础要求，文章见下：

这里有一个可以复盘的小插曲，当时我们对脑暴似乎是有限制的：

1. 不搞3D
2. 先聚焦于玩法
3. 最好是卡牌/战棋（因为程序和策划这边做这俩比较多，产出会更快）

但是似乎这些约束对没有强利益关系的大家来说是无效的，还是会有人朝着 3D/叙事向/视觉小说 靠拢，在赛后的一次小型复盘中，我和主字头的各位这样约定：

下次招人时，需先澄清队伍偏好方向，在确保达成方向上的共识后，再拉人进来

招人环节

这次招人是及其仓促的，当初我们是奔着booomjam来的，但booomjam知名度不太行，似乎没有很多人能招，于是我们就决定往外扩比赛和圈子，看看其他地方有没有能招的人

此时，由于我正在网易实习，听说了雷火那边的minigame的事，就抱着试试的心态去minigame的赛群里遍历群昵称中有"美"的账号，一个个加上求组队（因为我们要招的是美术，所以就先单搜一个"美"）

然后就凑出了我们打比赛的队伍，整个流程是两天走完的，我QQ里一下就窜出来了20多个好友

这就会导致一个问题：交流时间不够长的话，队伍磨合度肯定是不够的，以此也会衍生出队伍交流失真的问题——我和主字头的几位都是磨合了半年才能打21天聚光灯的

但这又不能称之为一个问题，且绝对没有解决方法，在此按下不表

有关执行策划与QA二三事

作为一个一天手敲3k到6k字的策划，我极不情愿地承认：在项目规模扩大到本次比赛的规模，且项目工期缩小到本次比赛的时间时，我在细节方面的考虑已经无法做到无微不至了

虽然这有些"策划负责制"而非"策划责任制"的味道在里面，但我们稍安勿躁，先抛开网易的文化，来说说我在目前的小团队中的策划经历

通常来说，我在比赛和自发项目中都是主策，且是唯一一个策划，这就要求我同时把控好玩法、系统、数值、文案、战斗等等，且在完成策划案后也要把需求交到程序和美术方执行

往常的项目中，我们会有无限期的时间来抽丝剥茧般撰写和执行策划案；往常的比赛中，我们人数也少到根本不需要细致分工，策划也需要身兼多职干程序和美术的活——虽然这样做的弊端很明显，那就是策划不一定有足够的时间打磨策划案及成品

但这次不一样，由于美术太多了，停一天工就相当于少整个团队一半以上的产能（有点公司压榨员工那味了嗷），那么此时让策划案快速转变为能落地的需求就至关重要——以前是没有这个环节的，这是执行的事我也不会写在策划案里

在本次比赛中这个问题就暴露出来了——到了项目中期，我关注关卡设计和数值设计更多些，就没有足够的时间和精力去拆需求（不过好在这次比赛有其他人给我兜这个底）

我们需要一个打下手的执行策划（或者说来个主策占我的位置，让我去打下手）

再者是QA的事，也就是测试

这次比赛没有足够的时间测试，我拿到游戏的最终版时，似乎离提交作品只剩一天左右（应该不到一天），我没有充足的时间完整测试游戏的数据，导致游戏的参booomjam赛版本异常困难

这个问题在若干天后的minigame版中得到了缓解（游戏被大改了一波数据）

在这个问题上我们达成的共识是：

我们也需要一个可以做QA的人，在项目逐步推进时确定各细节的落地情况

结果

做出了一个还算合格的游戏（反正在我眼里合格），不管是程序健壮性还是ui/ux都能达到小游戏的标准，可喜可贺

对比之前的作品，我们在不断进步

或许我们后面需要出一个gj白皮书一样的东西，告诉新人们该怎么玩gj（不过我们也不算老东西就是了，也就打了五六场）

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以上